全域提升·破卷增效 | 好润集团2024年度总结暨表彰大会圆满落幕！

12月16日-19日，好润集团2024年度总结暨表彰大会隆重召开，全国精英骨干齐聚泰州。本次年会以“全域提升·破卷增效”为主题，旨在实现全区域、全品种、全业务、全模式全方位提升，寻求差异化增长点，破卷而出。

董事长致辞

在过去的一年里，好润集团持续优化战略布局实现逆势增长。面对行业内卷的大环境，如何破卷和提升是每位成员需要深思的问题。刘董指出我们需要向内寻，找到并打破自身瓶颈，向外求，借鉴优秀经验补齐自身短板，实现想到、得到、做到。不断提高个人与团队的综合实力，把握当下养殖痛点，保持核心竞争力，实现全区域、全品种、全业务、全模式全方位提升，引领行业可持续发展。

董事长刘爱民会上发布了多个新产品，详细讲解了对应的功能、应用场景及使用规范，为市场推广新产品指明方向，同时针对参会人员反馈近期市场所遇到的情况和问题进行了针对性和实用性的水产知识培训。

大会主持人——华东一区总经理 钱禹霖

 全域运营·破卷增长——大变动时期好润水产营销破局增长策略

河南华益傲峰农牧产业发展研究院院长 赵国峰

在大变动的市场环境下，重构市场战略、重塑经营逻辑、重构赛道是当务之急，赵院长从更新思维、焕新模式、革新战略等方面阐述了如何迎接新常态下的新机遇与新挑战。并从破冰引流、激发信任、体验营销、深挖圈层、破圈裂变五方面解释如何全域运行实现圈层重构和全域增长，提出做好产品价值、找到爆品、打造超级产品、精准客户需求，培养专属的产品优势和市场策略。指出需要善思考、懂布局、守得住、冲出去，深耕价值服务，实现破卷增效。

 涅盘重生——改变自我，迎接变化

名仕领袖学院首席讲师 冯 进

冯老师提出必须洞察分析市场，明确战略目标，并以之为导向，创新发展，要求思考“我们想创造什么？未来我们将成为什么？”提出“行业薄弱区就是创新点”的观点；指出“战”与“略”、“柱形思维”及“饼形思维”、以“终”为“始”的目标管理思维，指出向前看，动态校准战略，帮助找齐方向；向外部看，扫描市场和同行，从中找机会、学先进、规避风险。向内部看，结合“必赢之仗”和绩效达成情况来诊断自身问题，及时解决。

 养殖业新媒体“流量捕手”：获客密码

名仕领袖学院 武建伟

在当前互联网技术快速发展的背景下，如何有效进行信息传播和品牌推广，武老师带领学员们从标签、关键词、用户理解等方面为切入点，进行了文案、策划以及视频拍摄的培训。

 好润门店2024年销售情况汇报

江苏好润生物科技有限公司副总经理 许长青

许总从企业概况与目标、门店管理与员工培训、市场推广与品牌建设、组织结构与管理改进、企业文化与团队建设等方面对2024年的市场工作进行总结，并再次强调”团队建设职业化，技术精进专业化，品牌推广好润化“的重要性，同时对2025年的工作做出部署，加要求强员工培训与人才建设，实现技术创新和产品升级，构建好润核心竞争力。

 好润饲料2024销售工作总结

江苏好润饲料科技有限公司总经理 李 伟

李总分析了饲料行业现状，好润饲料在市场波动、养殖成本上升、行业竞争加剧的当下，不断创新技术、提升产品质量、持续优化生产工艺，得到了市场的广泛认可。表示未来将充分发挥我们好润集团在动保的科研力量和成果，将优秀的内服产品加入饲料，研发真正的功能料，打破饲料行业固有竞争模式和产品矩阵，形成好润特色的饲料竞争优势从而为门店开辟新的航道，破卷增效。

分会场沙龙

2025年大区销售任务军令状签署仪式

团队展示

年会精彩片段

好润集团12月份区域总店长会议

12月15日，好润集团12月份区域总店长会议在集团总部召开，此次会议公布了下阶段区总管理规范及执行方案，同时围绕“团队建设职业化，技术精进专业化，品牌推广好润化”，要求市场落实“好润三化”管理制度，细化落实工作，形成差异化的核心竞争力。各区总围绕“三化”，分析了各自市场的长短板及2025年规划。

全域提升，破卷增效，好润集团未来将坚定不移地深耕水产行业，坚持走好润特色路线，进一步拓宽产品线，扩大产品差异化，保持核心竞争力，在竞争激烈的市场中突出重围，实现全域提升！