坚定方向 稳步前行 | 好润集团召开2025年7月区总管理会议

8月12日-13日，好润集团2025年7月区总管理会议在集团总部召开。此次会议全面复盘当前经营成果，深入分析下阶段市场态势，并围绕下半年目标任务展开战略部署。会议聚焦"增量突破、渠道深耕、管理提效"三大核心任务，为下阶段发展注入强劲动能。

许总在会议上重点强调了几项关键工作部署：首先，要求各区域必须加快推进好润通ERP系统的落地应用，制定详细实施计划；其次，明确提出要加快新集团组建和品牌整合步伐；第三，要求各区域聚焦销售增量目标，同步更新市场计划和销售策略；最后，对新店布局和经销商发展提出了明确要求，强调要完善培训体系，提升渠道质量。

许总特别指出，当前正处于公司发展的关键阶段，各区域必须强化执行力，确保各项战略部署落实到位。

随后，各区域负责人依次汇报，全面复盘1-7月销售业绩、市场拓展进度以及重点产品的推广成效，在横向对标中寻找差距，在纵向分析中挖掘潜力，为制定下半年工作计划提供了科学依据。

当前正值全年发展的关键阶段，我们必须以产品创新为根基，以市场开拓为引擎，各区域需要紧紧围绕年度目标，夯实数据基础；以产品应用创新为突破，提升市场竞争力；以渠道优化升级为重点，构建可持续发展体系。将目标分解到周、责任落实到人，确保策略执行不打折扣，全面推进市场拓展与管理提升"双轮驱动"，确保全年目标圆满达成！